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    Follow, 미래 리더의 성공 키워드(중간관리자편)
    훈련등급 : A 등급
    PC 모바일  

    총 16차시 / 16시간 교육과정

    내용전문가 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    9,999 명 100% 이상 총 0점 /
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    반영된 평가 합산 10점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    Follow, 미래 리더의 성공 키워드(중간관리자편)

    과정목표

    1. 중간리더에게 요구되는 역할을 이해하고 리더십과 팔로우십 균형의 중요성과 필요 역량을 파악할 수 있다.
    2. 자신의 코칭스타일을 점검하고, 조직 상황에 맞는 코칭 전략과 피드백 스킬을 습득하여 실제업무에서 효과적인 활용할 수 있다
    3. 창의적 문제해결능력을 향상시켜 업무 이슈의 해결책을 효율적으로 모색하고 구체적인 실행안을 마련할 수 있다.

    학습대상

    1. 변화혁신∙ 조직관리 역량을 강화하고자 하는 모든 임직원
    2. 현안 발견을 통해 조직 구성원, 부서, 회사 전체의 변화를 실행하고자 하는 기업 실무자
    3. 경영마인드 함양을 통해 목표를 달성하고자 하는 직원

    강의목차

    • 1 . 리더와 팔로워, 중간관리자
    • 2 . 리더를 만드는 팔로워십 기본기
    • 3 . 제대로 따라본 사람만이 리더가 된다
    • 4 . 부하 코칭에 대한 역할 명료화
    • 5 . 코칭 전 부하직원 이해하기
    • 6 . 부하직원을 이끄는 코칭과 피드백의 법칙
    • 7 . 상황별 코칭전략
    • 8 . 동료와 통하라-내 동료의 커뮤니케이션 유형 이해
    • 9 . 회의가 들기 전에 끝내라-반드시 성공하는 회의 기술
    • 10 . 스타 팔로워의 문제해결 방식 1-문제를 정의하라
    • 11 . 스타 팔로워의 문제해결 방식 2-가설의 설정
    • 12 . 스타 팔로워의 문제해결 방식 3-문제해결의 핵심과 원인파악
    • 13 . 스타 팔로워를 만드는 새로운 아이디어-창의적 문제해결
    • 14 . 문제 해결에서 의사결정으로-상황 판단과 의사결정 전략
    • 15 . 미래를 읽어라- 잠재적 문제 분석 기법
    • 16 . 스타 팔로워의 필살기-시스템 다이나믹스의 활용

    학습후기

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